业务启动节奏
公司已取得售电资质,完成售电团队建设后逐步启动业务,形成内部用电闭环和外部客户拓展能力。
内部开发
- 需求摸排:建立库站自用电、充电设施用电需求台账。
- 业务落地:制定内部购售电方案,保障充电设施高峰用电稳定。
- 联动协同:与充电业务建立月度沟通机制,动态优化购电策略。
- 流程规范:明确计量、结算、偏差处理等环节,确保交易合规高效。
外部开发
聚焦充电站、工矿企业、产业园区、中小企业、酒店及有绿电需求的企业,通过客户筛选、客户拓展、产品组合、客户维护形成稳步拓展路径。
资源组织
批发侧关注本地主力火电资源,并逐步拓展光伏、风电等绿色能源资源,贴合充电业务绿色定位。